top of page

Hàng tồn kho là gì?

Hàng tồn kho là gì? Mục đích quản trị hàng tồn kho luận điểm hàng tồn kho là gì không còn hững hờ đối với nhiều người, thực tế, khi nghe tới hàng tồn kho đa dạng bạn sẽ nghĩ đây là loại hàng hóa không bán được mà bị tồn trong kho, bắt buộc được coi là tiêu cực đối với công ty nếu có càng rộng rãi hàng tồn kho. Tuy nhiên, với một lượng hàng tồn kho nhất định, doanh nghiệp vẫn cân nhắc tới việc nên hay không bắt buộc nắm hàng tồn kho. Trước lúc đi phân tích vấn đề này, chúng ta phải sắm hiểu kỹ về bản chất của hàng tồn kho. 1.Hàng tồn kho là gì? Hàng tồn kho là mặt hàng được bắt lại và bán ra kết thúc trong kho hàng của công ty vỉ vậy đa dạng người nhầm tưởng đây là mặt hàng ko bán được, hàng bị hỏng hoặc hàng hóa lỗi thời. Tuy nhiên, rộng rãi doanh bắt hàng tồn kho như một phương án dự phòng hoặc đây chính là nguyên liệu hoặc bán thành phẩm được chuẩn bị cho quy trình chế tạo hàng hóa mới. doanh nghiệp sẽ tận dụng hàng tồn kho như một tài sản ngắn hạn, sau đó tiêu thụ hàng hóa hoặc đưa chúng vào quy trình cung ứng buôn bán tự do của doanh nghiệp. Hàng tồn kho đóng vai trò rất quan trọng trong chuỗi chế tạo, vì giá trị của chúng được tận dụng trong giả dụ cung cấp hàng hóa kịp thời vì khách hàng mang thể đặt hàng bất cứ lúc nào, hoặc bổ sung vào cung ứng. 2.Quản lý hàng tồn kho là gì? Quản lý hàng tồn kho là việc kiểm soát quá trình đặt hàng, lưu trữ và dùng hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Hàng tồn kho có thể là nguyên liệu thô, linh khiếu nại và hàng hoá bán thành phẩm, thành phẩm, việc nhập kho và xử lý các mặt hàng đó. công ty bắt buộc xoàng xuyên dùng kho hàng và việc quản lý hàng tồn kho thì cực kỳ quan trọng quyết định tới các kế hoạch khác trong việc cung ứng và điều chuyển hàng hóa. Một người quản lý kho bắt buộc buộc phải cầm được các tiêu chí thiết yếu để đảm bảo kho hàng hoạt động hiệu quả. Để quản lý hàng tồn kho hiệu quả, bạn nên buộc phải biết được:

  • Tỷ lệ hàng tồn kho hợp lý là bao nhiêu?

  • bí quyết kiểm soát lượng hàng tồn như thế nào?

  • Diện tích kho hàng sở hữu đủ điều khiếu nại chứa số lượng hàng hóa như vậy không?

  • Điều kiện về cơ sở vật chất, máy móc sản xuất, trang vật dụng mang đủ đáp ứng được thiết yếu cung ứng của nguyên vật liệu và thời gian sản xuất hay không?

  • cần phải có của khách hàng về mặt hàng?

  • chi phí quản lý trong thời gian hàng tồn kho sở hữu đam mê không?

  • tầm giá cơ hội của việc quản lý hàng tồn kho

Việc quản lý tồn kho là một quy trình trong chuỗi cung ứng giúp giám sát được quá trình lưu chuyển của hàng hóa từ nơi cung cấp tới kho hàng lưu trữ, và sau đó chuyển tới các điểm giao dịch sắm bán. Với những công ty lớn hay mang chuỗi phân phối và hoạt động phân phối, lưu chuyển phức tạp thì việc quản trị kho hàng mang rủi ro cao hơn, khó khăn trong việc kiểm soát tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa hàng tồn kho. Bởi vậy, việc lựa chọn phương thức quản lý say mê là điều mà doanh nghiệp đó cân nhắc thực hiện nhằm tối đa hóa tiện lợi, giúp giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. 3.Mục đích quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp luôn mang xu hướng muốn bán hết các hàng hóa sẵn có, và ko muốn mang hàng hóa tồn trong kho trong thời gian dài vì cần mất mức giá trong việc bù lỗ hàng hóa mất mát/hư hại/lỗi thời và việc quản lý hàng hóa trong kho. Tuy nhiên, doanh nghiệp phải nên lưu nắm một số lượng hàng nhất định trong kho để đáp ứng kịp thời cần thiết của khách hàng hoặc hạn chế khiến gián đoạn quy trình cung cấp. Vậy mục đích để quản lý hàng tồn kho của công ty theo các hoạt động sau đây: 1.Giao dịch doanh nghiệp sẽ duy trì hàng tồn kho để tránhcác ví như gây tắc nghẽn trong quá trình sản suất và bán hàng hay ko bị gián đoạn do thiếu nguyên liệu thô. Mặt khác, việc bán hàng cũng ko bị ảnh hưởng do không mang sẵn hàng hóa thành phẩm. Duy trì mức tồn kho hợp lý cho doanh nghiệp: lúc quản lý hàng tổn kho, bạn biết được số lượng hàng đang có trong kho, giảm thiểu tình trạng thiếu sản phẩm và lưu bắt vừa đủ hàng tồn kho cần phải có. Xung quanh đó, bạn tóm được lượng hàng biến động trong kho hàng rộng rãi hay ít, sở hữu sự thay đổi như thế nào từ đó rút ra được cần thiết của khách hàng, và đảm bảo lượng hàng hóa mê say trong kho. Đáp ứng kịp thời cần thiết khách hàng: Quản lý chính xác lượng hàng tồn kho sẽ giúp hạn chế nguy cơ “cháy hàng’ khi khách hàng không thể tìm thấy sản phẩm họ muốn khi đến với bạn. Khi đó, khách hàng sẽ tin tưởng và trung thành với các sản phẩm của doanh nghiệp. để dành thời gian: Quản lý tồn kho hiệu quả sẽ giúp công ty biết sự thay đổi hàng hóa trong kho giúp để dành thời gian thay vì phải kiểm tra và đếm từng mặt hàng. Việc sử dụng hệ thống quản lý vừa tiết kiếm thời gian, lại hạn chế được các sai sót ko đáng. để dành chi phí: lúc lượng hàng tồn kho được tính vào mức vừa đủ, thì công ty sẽ tiết kiêm được một khoản lớn giá tiền lưu kho. Quản lý hàng tồn kho sẽ giúp bạn điều chỉnh hợp lý số lượng hàng hóa căn cứ vào số liệu hàng nhập và xuất kho, nhờ đó, bạn vạch ra được kế hoạch cho việc cung cấp và lưu trừ mặt hàng hợp lý nhằm dành dụm tầm giá và đầu tư vào các mặt hàng đem đến lợi ích cao hơn. 2.Dự phòng Phương án dự phòng là ví như doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro hoặc phân phối lợi ích cho doanh nghiệp: Trong ví như, vào một bước đột phá nào đó, cần thiết về hàng hóa đột nhiên tăng lên, thị trường không đủ hàng hóa để phân phối, đây là bước ngoặt mà hàng tồn kho sẽ giúp công ty gia tăng tiện lợi. giả dụ quá trình cung ứng bị thiếu hụt nguyên liệu, nhưng thị trường đang thiếu hụt nguyên liệu đó, thì hàng tồn kho giúp ích cho doanh nghiệp bổ sung nguyên liệu và hạn chế bị ép giá cao do doanh nghiệp khác đầu cơ. 3.Đầu cơ Giá cả kém cỏi xuyên biến động, và tầm thường có xu thế tăng lên, bởi thế, nếu công ty tích trữ một lượng hàng nhất định trong kho sẽ để dành được nhiều giá thành. Lượng hàng tích trữ này là hàng hóa hay nguyên vật liệu đều sở hữu ích cho công ty. Tuy nhiên, thông kém người ta sẽ lưu trữ nguyên vật liệu hoặc bán thành phẩm (có thời hạn lâu) – để phục vụ cho quá trình cung cấp vì nguyên liệu chưa qua sản xuất thì chỉ mất chi phí đầu vào và mang thể điều chỉnh quá trình ra các thành phẩm khác nhau, giảm thiểu việc lỗi thời sản phẩm. Trên đây là bài chia sẻ về Hàng tồn kho là gì? Vncomex hy vọng sẽ hữu ích cho việc học tập và công việc của bạn.

 
 
 

Comments


Địa chỉ

Tầng 7, Tòa 67 Khúc Thừa Dụ, phường Dịch Vọng Hậu, quận Cầu Giấy, Tp.Hà Nội

Email

contact.vncomex@gmail.com

Hotline

(+84) 24 66 88 96 65

  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram

Thanks for submitting!

Copyright © 2021 vi.vncomex. Dessign by Aneed

bottom of page